Каталог заказов
-
Статьи, переводы, копирайтинг
- Статья, обзор, SEO-копирайтинг
- Перевод
- Корректура текста, исправление ошибок
- Расшифровка аудио и видео, сканов и фото
-
Соцсети, мессенджеры, приложения
- Лайки в соцсетях
- Лайки без отзыва на сторонних ресурсах
- Репосты, подписки, голосования
- Приглашение пользователей в группы
- Публикации в соцсетях, репосты с комментариями
- Продвижение в мессенджерах
- Новая тема на форуме
- Комментарии на сайте заказчика
- Google Play, AppStore - оценка без отзыва
- Google Play, App Store - установка и отзывы
-
Маркетплейсы, карты, отзывы
- Яндекс и Google - карты, маркеты, справочники
- Отзовики, каталоги компаний
- Авито, маркетплейсы и доски объявлений
- Размещение ссылок на сайтах и форумах
- Продвижение бренда без ссылок
- Работа на сайте исполнителя
-
SEO, тесты, контент-менеджмент
- SEO-услуги
- Контент-менеджмент, работа на сайте заказчика
- Работа в поисковых системах, улучшение ПФ
- Поиск информации, полевые задания, чеки и бонусы
- Тестирование, разметка данных, картинок
-
Фото, видео, аудио
- Фото и видео
- Аудио и музыка
Поиск работы
Активация и управление подпиской на заказы доступны только при достижении уровня Специалист и выше либо при выполнении 5 работ.
Новости
- Голосование 1 тура конкурса "Точка кипения Адвего" началось!
- Новый тип работы: "Продвижение в мессенджерах"
- Проверка качества текстов Адвего Лингвистом в работах по заказам
- Вывод средств на долларовый кошелек Volet
- Сертификация Адвего для исполнителей / Возможность получить статус Гуру
- Поздравляем самых мощных исполнителей!
- PRO-аккаунты: больше продвижения заказов и акционные скидки до 24 августа!
Все новости | Блог администрации
Почему сотрудники "не слышат"
|
5235.00 руб.
|
|
В этой статье:
• О том, что такое коммуникативные барьеры и как они отражаются на успешности бизнеса;
• Три вида коммуникативных барьеров;
• Практические рекомендации по постановке задач так, чтобы они были максимально восприняты сотрудниками;
• Рекомендации, как сделать качественные коммуникации частью корпоративной культуры;
• 5 тонкостей, которые помогут усилить эффективность обратной связи;
• Данные исследований «Ренессанс страхование» и «Зарплата.ру», МГУ, ВЦИОМ, института Гэллапа;
Ссылки на исследования готова предоставить в переписке.
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды», в стилистике Forbes.
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
• О том, что такое коммуникативные барьеры и как они отражаются на успешности бизнеса;
• Три вида коммуникативных барьеров;
• Практические рекомендации по постановке задач так, чтобы они были максимально восприняты сотрудниками;
• Рекомендации, как сделать качественные коммуникации частью корпоративной культуры;
• 5 тонкостей, которые помогут усилить эффективность обратной связи;
• Данные исследований «Ренессанс страхование» и «Зарплата.ру», МГУ, ВЦИОМ, института Гэллапа;
Ссылки на исследования готова предоставить в переписке.
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды», в стилистике Forbes.
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
барьер 10, задача 10, информация 8, обратная связь 5, перегрузка 5, руководитель 6, Сотрудник 16
сотрудник 16, барьер 10, задача 10, все 8, информация 8, оно 6, править 6, руководитель 6, обратный 5, перегрузка 5, проблема 5, связь 5, слышать 5, коммуникативный 4, коммуникация 4, лучше 4, мозг 4, ответственность 4, рабочий 4, 1 3
Показать полностью
Стресс сотрудников: заметить, обезвредить, предотвратить
|
5402.40 руб.
|
|
В этой статье:
• негативное влияние стресса сотрудников на бизнес;
• физиологические, психоэмоциональные и поведенческие маркеры стресса;
• типы и причины стресса на работе;
• причины «слепоты» руководства, мешающие своевременно замечать и реагировать на проблему;
• практические рекомендации как обезвредить стресс;
• роль корпоративной культуры в снижении стресса;
• применение технологий для борьбы со стрессом сотрудников;
• чек-лист по готовности компании обеспечивать стрессоустойчивую среду;
• данные исследований ВОЗ, Alter и hh.ru, Работа.ру, SuperJob;
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
• негативное влияние стресса сотрудников на бизнес;
• физиологические, психоэмоциональные и поведенческие маркеры стресса;
• типы и причины стресса на работе;
• причины «слепоты» руководства, мешающие своевременно замечать и реагировать на проблему;
• практические рекомендации как обезвредить стресс;
• роль корпоративной культуры в снижении стресса;
• применение технологий для борьбы со стрессом сотрудников;
• чек-лист по готовности компании обеспечивать стрессоустойчивую среду;
• данные исследований ВОЗ, Alter и hh.ru, Работа.ру, SuperJob;
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
компания 9, корпоративный 7, культура 6, психологический 7, состояние 8, сотрудник 14, Стресс 30, эмоциональный 7
стресс 29, сотрудник 14, компания 9, состояние 8, корпоративный 7, психологический 7, эмоциональный 7, культура 6, проблема 6, решение 6, один 5, ошибка 5, помогать 5, уровень 5, 1 4, выгорание 4, доверие 4, задача 4, иза-за 4, личной 4
Показать полностью
Как бороться с выгоранием сотрудников
|
5520.00 руб.
|
|
В этой статье:
• определение, что такое выгорание сотрудников и как оно влияет на процессы компании;
• отличие выгорания от обычной усталости;
• этапы выгорания;
• объективные и субъективные факторы, приводящие к выгоранию;
• практические шаги, помогающие сохранять эмоциональное благополучие персонала;
• данные исследований ВОЗ, Контур.Толк, РШУ, Ipsos, Работа.ру;
• кейсы Qnote, Сбербанка.
Ссылки на исследования и кейсы готова предоставить.
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды», в стилистике Forbes.
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
• определение, что такое выгорание сотрудников и как оно влияет на процессы компании;
• отличие выгорания от обычной усталости;
• этапы выгорания;
• объективные и субъективные факторы, приводящие к выгоранию;
• практические шаги, помогающие сохранять эмоциональное благополучие персонала;
• данные исследований ВОЗ, Контур.Толк, РШУ, Ipsos, Работа.ру;
• кейсы Qnote, Сбербанка.
Ссылки на исследования и кейсы готова предоставить.
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды», в стилистике Forbes.
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
внутренний 7, Выгорание 19, задача 5, ключевой 5, нагрузка 5, сотрудник 18, эмоциональный 10
выгорание 19, сотрудник 18, эмоциональный 10, внутренний 7, их 6, становиться 6, задача 5, ключевой 5, нагрузка 5, ресурс 5, состояние 5, также 5, этап 5, здоровье 4, компания 4, либо 4, личной 4, ментальный 4, организация 4, отдых 4
Показать полностью
Внедрение ИИ в бизнес: эффективность, кадры, трансформация
|
3909.60 руб.
|
|
В этой статье:
• преимущества внедрения ИИ в бизнес-процессы;
• функции, которые ИИ заберет на себя;
• функции, в которых ИИ не заменит человека;
• изменения в кадровой и зарплатной политике;
• как внедрять ИИ наиболее эффективно и безопасно;
• компетенции, необходимые для работы с ИИ;
• рекомендации, как помогать сотрудникам адаптироваться к новым процессам;
• данные исследований McKinsey, Gartner, ВЭФ, НАФИ;
• кейсы ДОМ.РФ, ТЕХНОНИКОЛЬ.
Текст структурирован, разделен подзаголовками. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды», в стилистике Forbes.
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
• преимущества внедрения ИИ в бизнес-процессы;
• функции, которые ИИ заберет на себя;
• функции, в которых ИИ не заменит человека;
• изменения в кадровой и зарплатной политике;
• как внедрять ИИ наиболее эффективно и безопасно;
• компетенции, необходимые для работы с ИИ;
• рекомендации, как помогать сотрудникам адаптироваться к новым процессам;
• данные исследований McKinsey, Gartner, ВЭФ, НАФИ;
• кейсы ДОМ.РФ, ТЕХНОНИКОЛЬ.
Текст структурирован, разделен подзаголовками. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды», в стилистике Forbes.
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
внедрение 8, задача 6, искусственный интеллект 7, Компания 9, компетенция 6, подход 5, сотрудник 7
ия 15, компания 9, внедрение 8, интеллект 7, искусственный 7, новое 7, сотрудник 7, компетенция 6, задача 5, подход 5, помогать 5, технология 5, цифровой 5, автоматизация 4, ключевой 4, позволять 4, проект 4, процесс 4, развитие 4, рост 4
Показать полностью
От резюме к синергии: правила создания эффективной команды
|
5706.00 руб.
|
|
В этой статье:
• ошибки найма;
• чек-лист по подбору сильного командного игрока;
• примеры вопросов, которые помогут на этапе собеседования раскрыть личностные качества соискателя;
• условия создания командообразующей среды;
• тонкости грамотного онбординга;
• факторы, необходимые для успешной командной работы;
• данные исследований Gallup, hh.ru;
• кейсы МТС, Магнит, Новатэк, Татнефть, ВКонтакте
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
• ошибки найма;
• чек-лист по подбору сильного командного игрока;
• примеры вопросов, которые помогут на этапе собеседования раскрыть личностные качества соискателя;
• условия создания командообразующей среды;
• тонкости грамотного онбординга;
• факторы, необходимые для успешной командной работы;
• данные исследований Gallup, hh.ru;
• кейсы МТС, Магнит, Новатэк, Татнефть, ВКонтакте
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
Кандидат 16, команда 13, компания 10, корпоративный 13, оценка 8, работа 13, сотрудник 11
кандидат 16, команда 13, корпоративный 13, сотрудник 11, компания 10, командный 9, оценка 8, длить 7, культура 7, ценность 7, онбординг 6, оно 6, успешный 6, задача 5, коллега 5, коллектив 5, навык 5, подбора 5, сервис 5, также 5
Показать полностью
Проектный подход: ключ к эффективному управлению в условиях нестабильности
|
3732.00 руб.
|
|
В этой статье:
• описание преимуществ проектного управления. Раскрывается, как этот подход помогает сражаться с кадровым голодом и оптимизировать расходы,
• сведения о возможных рисках, связанных с проектным управлением,
• раскрывается, какие навыки необходимы для успешного управления проектами,
• даются практические рекомендации, как развивать эти навыки,
• даются практические рекомендации, как превратить цель в проект,
• приводятся данные исследований платформ ADVANTA и Академиия бизнеса Б1.
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит список. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
• описание преимуществ проектного управления. Раскрывается, как этот подход помогает сражаться с кадровым голодом и оптимизировать расходы,
• сведения о возможных рисках, связанных с проектным управлением,
• раскрывается, какие навыки необходимы для успешного управления проектами,
• даются практические рекомендации, как развивать эти навыки,
• даются практические рекомендации, как превратить цель в проект,
• приводятся данные исследований платформ ADVANTA и Академиия бизнеса Б1.
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит список. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
задача 7, команда 4, Проект 21, процесс 8, управление 9, эффективный 5
проект 13, управление 9, проектный 8, задача 7, процесс 7, компания 5, конкретный 5, позволять 5, результат 5, ресурс 5, руководитель 5, срок 5, эффективный 5, все 4, команда 4, контроль 4, распределение 4, успешный 4, этап 4, являться 4
Показать полностью
Как помочь сотрудникам адаптироваться к переменам
|
4240.80 руб.
|
|
Статья содержит:
• описание вызовов, из-за которых современный бизнес постоянно находится в условиях перемен,
• обоснование, почему сотрудники сопротивляются нововведениям,
• признаки сопротивления коллектива нововведениям,
• 7 ключей к успешной адаптации персонала,
• данные исследований Gartner, университета Прешова,
• пример психологического эксперимента Альберта Бандуры,
• отсылки к концепциям Курта Левина, Валерия Гута.
Текст структурирован, разделен подзаголовками. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
• описание вызовов, из-за которых современный бизнес постоянно находится в условиях перемен,
• обоснование, почему сотрудники сопротивляются нововведениям,
• признаки сопротивления коллектива нововведениям,
• 7 ключей к успешной адаптации персонала,
• данные исследований Gartner, университета Прешова,
• пример психологического эксперимента Альберта Бандуры,
• отсылки к концепциям Курта Левина, Валерия Гута.
Текст структурирован, разделен подзаголовками. Написан экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
быстрый 5, изменение 11, компания 7, новое 7, процесс 5, Сотрудник 14, стресс 7
сотрудник 14, изменение 11, компания 7, новое 7, стресс 7, перемена 6, развитие 6, быстрый 5, внедрение 5, много 5, оно 5, помогать 5, процесс 5, снижать 5, сопротивление 5, успешный 5, их 4, навык 4, негативный 4, способствовать 4
Показать полностью
Три эффективных способа сократить расходы на обучение сотрудников
|
3193.20 руб.
|
|
Статья содержит:
• пояснения, почему необходимы инвестиции в корпоративное обучение,
• способы снижения затрат на корпоративное обучение,
• практические рекомендации к каждому способу.
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки.
Содержит данные исследований ВШЭ, hh.ru, сервиса Association for Talent Development.
Статья написана экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
• пояснения, почему необходимы инвестиции в корпоративное обучение,
• способы снижения затрат на корпоративное обучение,
• практические рекомендации к каждому способу.
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки.
Содержит данные исследований ВШЭ, hh.ru, сервиса Association for Talent Development.
Статья написана экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
внутренний 5, знание 8, компания 5, навык 0, Обучение 21, развитие 7, сотрудник 14
обучение 20, сотрудник 14, знание 8, развитие 7, навык 6, внутренний 5, компания 5, определить 5, профессиональный 5, их 4, корпоративный 4, культура 4, необходимо 4, персонал 4, позволять 4, программа 4, включать 3, выявить 3, деятельность 3, много 3
Показать полностью
Как стать лидером, за которым идут: качества, формирующие успех
|
5502.00 руб.
|
|
В статье рассказывается:
• Условия, в которых действуют современные лидеры;
• Чего команда ждет от лидера;
• Ошибки лидерства;
• Приведен перечень мягких навыков, которые делают успешным современного лидера;
• Даны практические рекомендации по развитию каждого из навыков.
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки.
Содержит:
• данные исследований Лин Вектор, «HR Lab» и «Академия здоровья», СКОЛКОВО;
• пример лидера всемирно известной компании;
• упоминание о концепции лидерства в эпоху перемен.
Статья написана экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
• Условия, в которых действуют современные лидеры;
• Чего команда ждет от лидера;
• Ошибки лидерства;
• Приведен перечень мягких навыков, которые делают успешным современного лидера;
• Даны практические рекомендации по развитию каждого из навыков.
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки.
Содержит:
• данные исследований Лин Вектор, «HR Lab» и «Академия здоровья», СКОЛКОВО;
• пример лидера всемирно известной компании;
• упоминание о концепции лидерства в эпоху перемен.
Статья написана экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
качество 7, команда 12, Лидер 18, регулярный 8, сотрудник 10, способность 7
лидер 14, команда 12, сотрудник 10, их 8, регулярный 8, качество 7, оно 7, способность 7, анализировать 6, развивать 6, руководитель 6, условие 6, эффективный 6, иза 5, компания 5, поведение 5, постоянный 5, ситуация 5, современный 5, управление 5
Показать полностью
Нематериальная мотивация сотрудников: секреты, тонкости, лайфхаки
|
8181.00 руб.
|
|
В статье рассказывается:
• Какие ограничения есть у материальной мотивации;
• Как понять, что у сотрудников низкая мотивация;
• Факторы, делающие мотивацию неэффективной;
• Виды нематериальной мотивации и практические рекомендации по их внедрению;
• Ошибки, которых следует избегать;
• Три дополнительных фактора, усиливающих мотивацию.
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки. Содержит данные исследований Gallup, Работа.ру и СберПодбор, Deloitte, НИУ ВШЭ, SupeJob.
Статья написана экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
• Какие ограничения есть у материальной мотивации;
• Как понять, что у сотрудников низкая мотивация;
• Факторы, делающие мотивацию неэффективной;
• Виды нематериальной мотивации и практические рекомендации по их внедрению;
• Ошибки, которых следует избегать;
• Три дополнительных фактора, усиливающих мотивацию.
Текст структурирован, разделен подзаголовками, содержит списки. Содержит данные исследований Gallup, Работа.ру и СберПодбор, Deloitte, НИУ ВШЭ, SupeJob.
Статья написана экспертным, но простым и доступным языком, без «воды».
Подойдет для ресурса, ориентированного на руководителей, hr, собственников бизнеса.
задача 11, компания 15, корпоративный 9, мотивация 19, навык 0, работа 14, Сотрудник 26, условие 8
сотрудник 26, мотивация 19, компания 15, задача 11, корпоративный 9, навык 9, также 8, условие 8, коллектив 7, личной 7, оно 7, помогать 7, потребность 7, приводить 7, развитие 7, результат 7, создавать 7, команда 6, культура 6, мотивационный 6
Показать полностью

Добавление комментария...