Что за такое правило у управленцев в их методичках - человек нормально работаю, справляется со своими обязанностями, а я его через три года надо уволить за то что он не растет. Какой еще рост может быть у копирайтера в компании? Все это дебилизм и касается далеко не всех профессий! Управлец. который руководствуются данным методом, подобен пациенту психушки, возомнившим себя хирургом!
Лучший комментарийСергей (advego) написал 10.10.2023 в 16:49
0
Да ну, никто никогда не будет увольнять хорошего копирайтера. Тем более для того, чтобы "пристроить дочь подруги". Коммерческие компании (ну за ...Да ну, никто никогда не будет увольнять хорошего копирайтера. Тем более для того, чтобы "пристроить дочь подруги". Коммерческие компании (ну за исключением гигантов) таким не занимаются. А если там какой-то средний менеджер в тайне от высшего руководства пристраивает подруг - то и не страшно что уволили тогда, компания так себе...
"Нет роста" - значит, когда 3 года назад работодатель брал сотрудника на работу, видел, что мол не самый прекрасный копирайтер (программист, бухгалтер и т.п.), но решил, что 3 три года вырастет, повысит свои скилы, в общем станет заметно лучше. А лучше копирайтер не стал. Ну и помучался-помучался работодатель, поборолся с совестью своей, выждал сколько можно и уволил. И правильно сделал.
Повторюсь - хороших работников не увольняют просто так. Никогда, за исключением всякого финансового - "нет денег, кого-то да надо уволить, уволим копирайтера и маркетолога".
Лучший комментарийСергей (advego)
написал
10.10.2023 в 16:49
00
Да ну, никто никогда не будет увольнять хорошего копирайтера. Тем более для того, чтобы "пристроить дочь подруги". Коммерческие компании (ну за исключением гигантов) таким не занимаются. А если там какой-то средний менеджер в тайне от высшего руководства пристраивает подруг - то и не страшно что уволили тогда, компания так себе...
"Нет роста" - значит, когда 3 года назад работодатель брал сотрудника на работу, видел, что мол не самый прекрасный копирайтер (программист, бухгалтер и т.п.), но решил, что 3 три года вырастет, повысит свои скилы, в общем станет заметно лучше. А лучше копирайтер не стал. Ну и помучался-помучался работодатель, поборолся с совестью своей, выждал сколько можно и уволил. И правильно сделал.
Повторюсь - хороших работников не увольняют просто так. Никогда, за исключением всякого финансового - "нет денег, кого-то да надо уволить, уволим копирайтера и маркетолога".
Почти три года это своеобразный рекорд. Из 15 человек отдела только трое, включая меня столько проработали. Остальные уходят сами. Нормальный я копирайтер, может звезд с неба не хватают, но нормально пишу за 40К
Ну чего тогда париться? Раз вы хороший копирайтер, то без проблем найдёте другую работу, может и лучше прежней. Понятно, что увольнение неприятно переживать. Но, может через время еще и благодарны будете этому работодателю за волшебный крендель к новым горизонтам.
Самопрезентация грустная какая-то. Может вместо "обычный" и "нормальный" писать: "эксклюзивный копирайтер в единственном экземпляре, двигатель прогресса лучших компаний", ну или что-то типо того.
Из 15 человек отдела только трое, включая меня столько проработалиЦитатаЭто показатель. Значит, фирма - говно, а менеджеры среднего звена - мчудаки.
Насчет того, что бизнес, мол, частный и владелец не будет делать себе же хуже - это зависит от многих моментов.
Есть прекрасная книга хорошо известного в копирайтерском мире товарища Ашманова о его работе в Рамблере "Жизнь внутри пузыря" или что-то типа такого. Эту книгу НУЖНО ЧИТАТЬ ВСЕМ, кто не в курсе, как работает средне-крупный бизнес и бригады бродячих манагеров. Если лень читать всю книгу - можно прочесть главу про "Магов", там про небезызвестного "отца русского интернета", Антона Носика.
Так вот - Ашманов описывает, как бродячие манагеры (он их называет "магами") сжирают еще вчера успешную компанию изнутри. Я когда читал, просто офигевал. Ашманов описал точь в точь то, что я неоднократно видел совсем в другой сфере.
Есть молодая успешная компания, она растет, все горят энтузиазмом, она становится лидером отрасли, всё отлично, а потом - хлоп! Приходит банда бродячих манагеров и жрет её изнутри. И конец компании, какое-то время еще дергается, но деградацию уже не остановить.
Две крупные сети так умерли на моих глазах. Они еще работают, но и владельцы поменялись несколько раз, и из лидеров они давно в говно превратились. Такие дела.
Для любого частного владельца есть предел расширения бизнеса, где он уже ничего не понимает и ничего не способен контролировать. Просто пределы эти у каждого человека разные.
Публикация комментариев и создание новых тем на форуме Адвего для текущего аккаунта ограничено. Подробная информация и связь с администрацией: https://advego.com/v2/support/ban/forum/1186
