Эссе #51 / DELETED

Мировой экономический кризис затронул не только такие крупные отрасли, как сельское хозяйство, металлургия, нефтедобывающую промышленность, но и неотъемлемую часть нашей жизни – рекламу. И если в крупных городах количество потенциальных рекламодателей остается многочисленным, то в регионах дела обстоят гораздо плачевнее. Орел не исключение. До появления кризисной ситуации, в Орле насчитывалось порядка 80 рекламных агентств, которые специализировались на различных видах рекламы. Все их можно разделить на три категории: 1) Производители – те, кто сами занимаются изготовлением того или иного вида рекламной продукции; 2) Представители ATL (медиа – рекламы) – те, кто представляют радиостанции, телеканалы; 3) Перекупщики – агентства на 100 % состоящие из менеджеров, ничего не производящие, а зарабатывающие исключительно на перепродаже рекламы. С наступлением кризиса производителям пришлось снизить стоимость услуг, т.к. заказчик, вынужденный экономить, стал более разборчив в ценах. Это сильно сказалось на секторе агентств – перекупщиков, многие из которых закрылись. У крупных рекламных компаний так же наблюдаются проблемы. РА Аршин outdoor Дрим – самый крупный владелец билбордов (рекламных щитов) в Орле переживает значительный отток заказов. Большинство из щитов стоят пустыми. Не смотря на это, агентство вынуждено платить аренду городу за простои. РА Профиль переживает ту же ситуацию. Основной их заработок – наружная реклама, пошел на убыль. У заказчиков нет возможности выполнить даже минимальный ремонт вывесок. В итоге, даже центральные улицы пестрят обветшалой, унылой, разбитой рекламой. Сильно сократились заказы на изготовление рекламных буклетов и проспектов. Сегодня, войдя в магазин, мы все реже сталкиваемся с привычными нашему глазу промоуторами, предлагающими приобрести, попробовать или оценить тот или иной товар. Производители пищевых продуктов и товаров народного потребления отказываются от такого вида рекламы, как BTL или, проще говоря, промо – акции. И рекламные агентства, специализирующиеся на промо вынуждены осваивать другие виды деятельности. Меня, как «потребителя» рекламы, конечно, радует тот факт, что в моем почтовом ящике уменьшилось количество различных видов листовок, что, идя по улице с работы домой, я не приношу с собой кипу газет и цветных бумажек, которые, несмотря на всю их красочность, мигом отправляются в мусорное ведро. При этом стоит заметить, что абсолютно не изменилось и по-прежнему приносит прибыль оперативная полиграфия. Хотя конечно на этом не продержится ни одно рекламное агентство. В медиа – рекламе, которая, казалось бы, на первый взгляд не претерпела изменений, по словам сотрудника РА «Алые Паруса», представляющего радиостанцию «Авторадио», отток рекламодателей увеличился в два раза. Но самый серьезный удар пришелся на такой сегмент рекламной деятельности, как изготовление VIP – сувениров и сувенирной продукции в целом. Из интервью с руководителем рекламно – производственной компании «Росток» Коршиковой Светланой удалось выяснить, что перед новым годом, предприятия у которых рекламные бюджеты на «сувенирку» были самыми крупными, сократились вдвое, а у некоторых и втрое. И привычный подарочный пакет из 10 наименований сократился до трех. И это в основном простые ручки, блокноты, брелоки и в лучшем случае кружки. Полноцветное нанесение сменилось одно-, двухцветным. И даже снижение цены не привело к увеличению клиентов». Подводя итоги, хочется отметить следующий факт. У крупных предприятий рекламный бюджет до кризиса составлял 10 % от их прибыли. На конец года отметился спад, который из работы рекламных агентств, можно оценить как критический – 3-5 % прибыли. Что говорит о стремительном снижении какого-либо производства. Рекламные агентства, не имеющие возможности развиваться, не вносят новые идеи по развитию бизнеса, а наоборот предлагают старые наработанные схемы совершенно неактуальные в сегодняшней ситуации. В итоге замкнутый круг. Отсутствие качественной рекламы – отсутствие прибыли. А нет прибыли – нет рекламного бюджета. Больше инноваций и креатива друзья – это Ваш единственный шанс на работу в столь непростое время!
Комментарий специалиста (руководителя ООО «Росток» Коршиковой Светланы ): столкнувшись с ситуацией отсутствия клиентов мы были вынуждены применить крайние меры. Расходы по оплате аренды и заработной платы сотрудников никто не отменял, поэтому пришлось искать новые пути получения прибыли. Проблемы увольнения у нас не было. Менеджеры в отсутствии заработка сами увольнялись и нам, руководству, пришлось принять на себя их обязанности. В отличие от некоторых рекламных агентств мы не стали переходить на более дешевые расходные материалы, благодаря чему не потеряли своих старых клиентов и даже приобрели новых. Я считаю, что качество, все равно, остается, прежде всего. С некоторыми клиентами перешли на новый способ оплаты – взаимовыгодный бартер. Освоили новые направления деятельности, и вопреки всеобщему удивлению купили новое оборудование, на котором стали производить товары уходящие на реализацию. Сложившаяся в стране ситуация, конечно, не благотворно влияет на работу рекламных агентств, но я считаю, что это не повод отчаиваться, а наоборот возможность как-то проявить себя.