Что за такое правило у управленцев в их методичках - человек нормально работаю, справляется со своими обязанностями, а я его через три года надо уволить за то что он не растет. Какой еще рост может быть у копирайтера в компании? Все это дебилизм и касается далеко не всех профессий! Управлец. который руководствуются данным методом, подобен пациенту психушки, возомнившим себя хирургом!
Лучший комментарийСергей (advego) написал 10.10.2023 в 16:49
0
Да ну, никто никогда не будет увольнять хорошего копирайтера. Тем более для того, чтобы "пристроить дочь подруги". Коммерческие компании (ну за ...Да ну, никто никогда не будет увольнять хорошего копирайтера. Тем более для того, чтобы "пристроить дочь подруги". Коммерческие компании (ну за исключением гигантов) таким не занимаются. А если там какой-то средний менеджер в тайне от высшего руководства пристраивает подруг - то и не страшно что уволили тогда, компания так себе...
"Нет роста" - значит, когда 3 года назад работодатель брал сотрудника на работу, видел, что мол не самый прекрасный копирайтер (программист, бухгалтер и т.п.), но решил, что 3 три года вырастет, повысит свои скилы, в общем станет заметно лучше. А лучше копирайтер не стал. Ну и помучался-помучался работодатель, поборолся с совестью своей, выждал сколько можно и уволил. И правильно сделал.
Повторюсь - хороших работников не увольняют просто так. Никогда, за исключением всякого финансового - "нет денег, кого-то да надо уволить, уволим копирайтера и маркетолога".
Прямо глаза разбегаются, на что именно вам ответить )
// его через три года надо уволить за то что он не растет Вспомнил вашу тему про рост и улыбнулся )
// Какой еще рост может быть у копирайтера в компании? До старшего копирайтера, а потом и до главного редактора ) Изучение иностранных языков - рост, изучение нейросетей - рост. Рост в понимании управленцев это интерес к инновациям, знаниям + амбиции )
Про главного редактора это я пошутил, типа как в пословице "плох тот солдат, который не мечтает стать генералом". Типа "Мечтайте, ставьте перед собой высокие цели". То есть амбиции, не знаю в каких книжках для топ-менеджеров это пишут, но сотрудник без амбиций это плохо.
Рост копирайтера заключается в повышении эффективности его текстов и соответствии их современным требованиям, которые постоянно ужесточаются. Так что у руководства есть, как минимум, одна из двух причин для увольнения копирайтера:
- копирайтер гонял бадду несколько лет и не повышал собственную квалификацию;
- у копирайтера выгорание.
Вот лично у меня в последнее время дела идут не очень именно по первой причине.
Сам подход "не растет" звучит как-то по-дебильному. Вот например есть группа технических специалистов - 5 человек допустим. Вот один ими руководит - тоже бывший инженер, но уже давно "менеджер". И куда им расти? Пока их начальника не подвинут, никакой рост им не грозит.
Или под ростом понимается "работа над собой, самосовершенствование"? Так в этом смысле любой технарь постоянно растет, ему же нужно постоянно осваивать новое оборудование, технологии, программное обеспечение и пр.
И кто будет их рост оценивать? Тупые безмозглые дятлы из отдела кадров?
Так это в который раз я слышу. Если сотрудник не растет и не становится руководителем, его надо двинуть. А что если расти особо некуда?
Еще и подход джун, мидл, сеньор к копирайтингу не применим.
Пишу без ТЗ - говорят не то, пишешь, надо по другому, хотя в текстах многое субъективно! Пишу по ТЗ - говорят, что молодец, все правильно, но при этом ты джун.
Так в этом смысле любой технарь постоянно растет, ему же нужно постоянно осваивать новое оборудование, технологии, программное обеспечение и пр.ЦитатаНу, не скажи)
Воспоминания из мебельного прошлого. Период - начало)
Нашу местную фабрику приобрела крупная мебельная компания из категории "Рога и копыта". Ребята не занимались добычей угля, они им барыжили. Причем даже на международном уровне. Фабрику они купили с одной целью - уйти от налогов (тогда на 2 года давали хорошие льготы тем, кто создавал рабочие места).
Ну, раз купили фабрику, то решили делать мебель - не пропадать же вложенным бабкам. Тем более тогда конкуренции особой на нашем рынке не было - все 90-е нам гнали мебель из Польши. Собственное производство только начинало развиваться. В общем, накупили современных станков, объявили дополнительный набор рабочих, подшаманили цеха, и в путь.
Прикол в том, что они оставили руководящий состав, который трудился еще во времена СССР. У нас (цех корпусной мебели) была начальницей женщина, которая была в целом неплохим человеком, но новых технологий так и не освоила. Доходило до маразма - бегала все время консультироваться к нам, простым рабочим со минимальным (полгода где-то) стажем работы в мебельной отрасли. Главный технолог и главный инженер фабрики имели примерно такие же проблемы. За два года, что я там проработал, ничего принципиально не изменилось.
Это все сделано для того, чтобы подвигать здешнего копирайтера трудиться именно на бирже. Менеджменту ведь тоже нужно как-то привлекать авторов с которых этот менеджмент живет, как-то удерживать их, чтобы они не расползались по норам, и это с коммерческой точки зрения - правильно и понятно.
Но со стороны авторов, да, выглядит не очень честно. Не будешь тут трудиться, потеряешь все. Потом, когда тебя турнут твои "сторонние" заказчики, ты снова вернешься на биржу в поисках новых, но уже гол как сокол. То, что ты сможешь быстро вернуть себе все свои звезды - это без всяких. Но сам факт того, что на это придется тратить время, сильно накаляет.
На мой взгляд, здесь нужно придумать какой-то сценарий, в русле которого человек, дошедший до эксперта и попавший в ту же сотню мог сохранять свой статус пусть и при помощи символической ежемесячной платы (ведь есть же сейчас "мега режим" ПРО, посредством которого вообще любой может заделаться в полтора раза умнее). Либо получить хотя-бы какую-то отметку о своем былом достижении в послужной список. Запись в той же статистике. что лучшее достижение автора было тогда-то и имел он в то время столько-то звезд и добрался до такого-то места в списке сильнейших. Хотя бы марку по достижении сотни лучших давали. Чтобы по возвращении на биржу и те же заказчики не воспринимали тебя стопроцентным перворазником без толики навыков работы.
Я, к примеру, вернулась на биржу работать спустя несколько лет и вынуждена была начинать с полного нуля. То, что тут были оглашены мои последние "успехи" в "успеваемости" за последние три месяца несколько лет назад - это смешно. Набрала тогда три работы и попала в аварию. Так и висело у меня в статистике на протяжении нескольких лет, что у меня за последние три месяца обязательность на пороге вылета с биржи.
Не все продумано тут. Ой не все. И вопрос поднят, на мой взгляд, еще какой злободневный.
Лучший комментарийСергей (advego)
написал
10.10.2023 в 16:49
00
Да ну, никто никогда не будет увольнять хорошего копирайтера. Тем более для того, чтобы "пристроить дочь подруги". Коммерческие компании (ну за исключением гигантов) таким не занимаются. А если там какой-то средний менеджер в тайне от высшего руководства пристраивает подруг - то и не страшно что уволили тогда, компания так себе...
"Нет роста" - значит, когда 3 года назад работодатель брал сотрудника на работу, видел, что мол не самый прекрасный копирайтер (программист, бухгалтер и т.п.), но решил, что 3 три года вырастет, повысит свои скилы, в общем станет заметно лучше. А лучше копирайтер не стал. Ну и помучался-помучался работодатель, поборолся с совестью своей, выждал сколько можно и уволил. И правильно сделал.
Повторюсь - хороших работников не увольняют просто так. Никогда, за исключением всякого финансового - "нет денег, кого-то да надо уволить, уволим копирайтера и маркетолога".
Публикация комментариев и создание новых тем на форуме Адвего для текущего аккаунта ограничено. Подробная информация и связь с администрацией: https://advego.com/v2/support/ban/forum/1186